前陣子馬祖有則新聞在選舉的新聞中被埋沒了，有關於「馬祖馬拉松」的經費被訂了上限一事，請容我今天淺談。
除了試辦性質的「國之北疆」馬拉松之外，馬祖馬拉松從第一屆到第五屆都是由連江縣教育處主辦，旨在於推廣馬祖的運動風氣、鼓勵居民外出運動、達成『打造運動島』的目標，第二目標是在11月觀光淡季之餘，利用馬拉松的觀光吸引力，增加亮點，吸引各地的跑友在淡季前能夠造訪馬祖跑步兼觀光。綜觀來說，馬祖目前除了4-5月的藍眼淚季之外，最有觀光吸引力的活動就屬「馬祖馬拉松」了。從每年增加的報名人數來看之外，跑友間的口耳相傳，更是馬祖馬的宣傳利器。只是很遺憾的是，這活動的經費正在被縮減當中。
馬拉松是城市宣傳的利器
想要馬兒好，就要讓馬兒吃點草，後面的糧草短少時，是要前線如何打好一場戰爭呢?是的，在馬祖要辦好一場活動有多麼的不容易。外島辦活動，成本是台灣辦活動的2倍以上，許多的運動專業品項還有相關設施得從台灣船運過來，租賃期硬是比別人多好幾天，成本也就翻了好幾成。還有本地人力招募上更是不易，只好請縣府協調馬高和馬防部協助，雖然讓整個活動更加有在地特色但是也被鄉親詬病，只是這已經是不得已下最好的權宜之計了。或許有些鄉親不知道的是，完賽的紀念酒也是承辦廠商的責任，專屬訂製的成本也是居高不下。每次馬祖馬平均辦下來最少得花上600萬，現在的上限的金額根本無法支應一場好的賽事完成。
或許有人會說，跑友都有繳交報名費用，這些也是廠商的收入。1200人的賽事在馬拉松比賽來說是一個極小值，辦一場活動，10萬人和1000人在某些基本的部份都是一樣的支出，拿台南古都馬來說，馬祖馬同樣要有舞台、同樣要有交管、同樣要有延線的布置，但是台南古都馬的參加人數是馬祖馬的10倍，基本上，廠商的報名收益是可以涵蓋支出成本的，是有營利空間的。但是反觀馬祖馬，確實需要政府的投入，不是跑友不來，而是馬祖就只能吃下這麼多人，這個難題，也需要相關單位再行思考及突破，廠商沒有營利空間，還有誰會來投入呢?
換個方向，馬祖馬是一個很好的城市觀光宣傳點，另一種無法取代的馬祖體驗，波士頓、東京馬、上海馬、太魯閣馬、萬金石、田中馬、烤雞馬等等都是一開放就秒殺的賽事，它們都背負著城市宣傳的影響力。馬祖馬的周邊效益，絕對不止比賽一天，可以拉長來看一整個星期來看。賽事引導著跑友前來馬祖、認識馬祖、愛上馬祖，馬祖馬有著這樣的領頭效果。又對於馬祖的鄉親來說，因為報名了馬祖馬後，有多少的鄉親穿起跑鞋，開始跑步、愛上跑步，對於運動風氣和減少醫療成本都有顯著的成果，可以說，馬祖馬正默默地改變鄉親的運動習慣，這不也和馬祖運動島的宗旨相符合嗎?
看來馬祖馬艱辛的路還很長
馬祖馬的成功，帶動馬祖的淡季觀光和鄉親外出運動的觀念，不敢說都沒有缺點和改進的地方，但是無法否認的事，它已經是馬祖秋冬時的大事了。在聽到馬祖馬的預算被議員設定上限時，我感到十分的遺憾，讓願意投入馬祖的廠商能夠有合理的利潤、達成跑友、廠商、馬祖鄉親、地方政府四贏的局面，現在封頂的金額是否能夠吸引到高水平的廠商來投標，值得再觀察，在活動養成的過程中，只要跌倒一次，可得要花好幾年的時間，還不一定站的起來。對於經費的限縮，縣府下一步該如何因應，可得好好三思。
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